2016年7月19日 下午，“2016母嬰新零售研討會”在上海千禧海鷗大酒店舉辦，這場由上海致維主辦，來自互聯(lián)網運營、零售渠道規(guī)劃、市場營銷、大數據管理等方面的專家，與會演講、分享并研討了母嬰零售的新動向。

曾供職于華為技術、AUDA-TEX等多個全球著名企業(yè)的互聯(lián)網運營專家潘大祥對互聯(lián)網業(yè)務運營有著敏銳的市場觸覺和產品規(guī)劃能力。2009年開始，他持續(xù)為Swatch中國、貝貝熊母嬰、康復之家連鎖、Zegna等多家零售企業(yè)提供零售運營、會員經營的規(guī)劃咨詢和運營服務。在電商沖擊、房租人工節(jié)節(jié)攀升，傳統(tǒng)零售“在店經營”的生意模式在日益嚴峻的市場競爭環(huán)境下企待轉型升級。轉型后的全渠道零售體系是什么樣的？她需要如何去構建？他認為：母嬰實體店轉型升級正當時，與致維這樣的母嬰零售全渠道服務企業(yè)合作，代表了母嬰零售的一個新方向。

“區(qū)域母嬰零售面臨的挑戰(zhàn)：電商來襲、庫存積壓、成本上升、大母嬰連鎖的下沉、關店、進店人流下降、增長乏力、利潤下降等等，上海致維主要提供母嬰零售的解決之道：1、通過全渠道線上線下隨時服務消費者；2、通過數據為零售商賦能；3、全面擁抱移動互聯(lián)網絡；上海致維提供的“智零售 · Nebula”產品和服務，聚焦于運營管理、營銷過程、購物體驗等零售核心業(yè)務過程，利用最新數字科技，將零售管理者、一線員工、消費者三者緊密連接起來，專心做好三件事：提升零售組織內部的運營效率；提升從零售組織到消費者之間的營銷效能；提升消費者的購物體驗?！鄙虾Ｖ戮S負責人表示。據了解：目前與致維合作的三十多家母嬰連鎖零售商遍布中國的12個省，服務近2000家門店。

互聯(lián)網、移動終端、大數據、云計算、數據分析和應用等新科技正在推動全方位的零售業(yè)革命。不論是國際零售巨頭，還是本土零售連鎖，要想頂住日漸微薄的利潤率帶來的壓力，在這片紅海中立于不敗之地，就必須思考如何擁抱新科技？如何用新科技改變自己？曾供職于多家500強的科技公司的尹逖鵬有豐富的大型電信級產品和互聯(lián)網產品的研發(fā)經驗，他從2010年開始轉入零售領域，持續(xù)為貝貝熊母嬰、特步體育、卓雅女裝、中石化易捷超市等多家大型零售商，提供零售運管管理和會員經營相關的IT咨詢和系統(tǒng)建設服務，他認為：未來的零售業(yè)將被科技手段深刻改變，母嬰產業(yè)將首當其沖。