9月18日上午，樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉在微博上表示:“今年919，不僅僅是一個樂迷狂歡的電商節(jié)，更是一次電商行業(yè)的洗牌。919樂迷生態(tài)狂歡夜上，一件足以改寫中國電商行業(yè)的大事將被宣布，將真正奠定樂視商城中國第三大電商節(jié)、全球首家生態(tài)電商的地位。@一成，準備好了嗎?”

919樂迷節(jié)，會有什么大事?據(jù)接近樂視高管的知情人士透露，919樂迷狂歡夜上，樂視公布的信息或許是收購亞馬遜中國。因為，在中國電商已被阿里、京東唱主角的時代，樂視只有將發(fā)展一直不順的亞馬遜中國收購，才有可能藉此與阿里、京東形成三足鼎立格局。這也是張志偉微博上“大事”。

在中國，外來巨鱷的水土不服繼續(xù)延續(xù):從當初的阿里收購雅虎中國，到eBay將易趣網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給TOM實際退出中國，再到8月份滴滴宣布收購優(yōu)步中國，可以說，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在完成一次次的逆襲，將希望逐鹿中國的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭們逐一擊潰或是吞并入囊，而樂視的收購豪舉，正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起并挺進全球的又一力證。

失音的亞馬遜中國

對于亞馬遜中國而言，它似乎已成為亞馬遜的雞肋。棄之有味，而入口無味。如果亞馬遜中國被中國互聯(lián)網(wǎng)公司收購，或許最好的結(jié)果。

2004年，急于進入中國市場的亞馬遜斥資7500萬美元收購由金山和聯(lián)想共同出資創(chuàng)立的卓越網(wǎng)，并于2007年將卓越改名為“卓越亞馬遜”，2011年又更名為“亞馬遜中國”。

當初，雷軍黯然放手由其一手培育成長的卓越網(wǎng)，身為國際互聯(lián)網(wǎng)巨鱷的亞馬遜則將當時在中國互聯(lián)網(wǎng)市場如日中天的卓越網(wǎng)收入囊中，一進一退之間，顯示出當時中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相對弱小與無力。

但斗轉(zhuǎn)星移，風(fēng)水輪轉(zhuǎn)，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場廝殺間的不斷壯大，其逆襲吞并外來互聯(lián)網(wǎng)巨頭在華業(yè)務(wù)的案例也越來越多，而卓越網(wǎng)從中資主辦到被外企亞馬遜收購，再到回歸中國企業(yè)樂視的懷抱，可以說，這一場宿命輪回的收購，顯示了樂視的超級實力以及其背后所代表的日漸龐大的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)軍團們，正在將水土不服的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭們挨個擊潰。

亞馬遜中國被收購，并非沒有先兆。尷尬的市場數(shù)據(jù)，已經(jīng)說明亞馬遜在中國的窘境。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2016年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2016年上半年，中國電子商務(wù)交易額達10.5萬億元，同比增長37.6%，增幅上升7.2個百分點。其中，B2B市場交易規(guī)模達7.9萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模2.3萬億元。